製造間接費の予定配賦を行う場合、毎月の製造間接費の実際発生額を集計後、予定配賦額と実際発生額とをくらべ差額（製造間接費差異）を算定し、差額が発生した原因を分析することが必要となります。

製造間接費差異を分析するにあたっては、差異の種類と算定方法を確認する必要があります。 続きを読む →

製造間接費の予算の設定方法には変動予算と固定予算との2つの方法があります。ここでは変動予算（公式法変動予算）と呼ばれる予算設定の方法についてみていきます。 続きを読む →

製造間接費の予算の設定方法には変動予算と固定予算との2つの方法があります。ここでは固定予算と呼ばれる予算設定の方法についてみていきます。 続きを読む →

製造間接費の予定配賦率の算定は製造間接費の予算を基準操業度で除して算定することになります。したがって製造間接費の予定配賦率を算定する場合には基準操業度と製造間接費予算を事前に決定しておくことが必要となります（基準操業度の決定については「基準操業度の設定」をご参照ください）。 続きを読む →

基準操業度を決定する際に、その決定のもととなる操業度の水準には理論的生産能力・実際的生産能力・期待実際操業度・平均操業度の4つがあります。
このページでは上記4つの操業度水準のうち、平均操業度について基本的な考え方と計算例をご説明しています。 続きを読む →

基準操業度を決定する際に、その決定のもととなる操業度の水準には理論的生産能力・実際的生産能力・期待実際操業度・平均操業度の4つがあります。
このページでは上記4つの操業度水準のうち、期待実際操業度（予算操業度）について基本的な考え方と計算例をご説明しています。 続きを読む →

基準操業度を決定する際に、その決定のもととなる操業度の水準には理論的生産能力・実際的生産能力・期待実際操業度・平均操業度の4つがあります。
このページでは上記4つの操業度水準のうち、実際的生産能力について基本的な考え方と計算例をご説明しています。 続きを読む →

基準操業度を決定する際に、その決定のもととなる操業度の水準には理論的生産能力・実際的生産能力・期待実際操業度・平均操業度の4つがあります。
このページでは上記4つの操業度水準のうち、理論的生産能力について基本的な考え方と計算例をご説明しています。 続きを読む →

一年又は一会計期間において予期される配賦基準の合計値を基準操業度といいます。
製造間接費を予定配賦する際の予定配賦率は製造間接費の予算額を基準操業度で除することにより算定します。 続きを読む →

製造間接費を予定配賦することによって発生した製造間接費配賦差異（製造間接費の予定配賦額と実際発生額との差額）は、原則として、売上原価に賦課することになります（原価計算基準47項「原価差異の会計処理」(一)1参照）。 続きを読む →